向某初创公司投简历有感
admin 提交于 星期一, 04/28/2014 - 14:07目前中国互联网的大部分企业都是很目光短浅的,招的都是,必须要深刻理解某一方的技术细节,而且是马上可以干活那种,这就是最原始的压炸动机。一般的学习,肯定是学某一方面通用的技术,在实际遇到问题时,再去深入。只学一项技术是可以专得很深,但是风险是很大的,个人很难有独立性可言,一旦遇到风险,就完了。
现在就是大多都不愿意给机会让人成长,大多都只是想找到可以马上干活的,干完了,就踢掉。整个大环境就是很浮躁。公司要招到可以干活的人,是无可厚非,但只想捡到资源,就可以马上拼。未考虑人的资源,不同于物的资源,人的资源是需要成长的,需要时间与空间才能得到成长。大多小公司就只懂得快,而不懂得人的资源是怎么来的,它不同于物的资源。招聘,不仅仅是考查应骋者,更是对面试官的价值与能力的检验。大多只是想要技术细节方面有很细的认识,可以马上实现自己想法的人,这会错过很多人,也招不到合适的人,这是目光短浅的招聘。招聘把技术细节作为主要的考核,我想那那家的公司的成长性就很有限。这里面可以折射出内部架构的不合理,业务的不成熟,开发人员没有提意见的权重。
创业成功 = 人+时势
*只有时势,没有有能力的人(不仅仅是技术,更多是情商),做不成;
*人也不仅仅leader,而是全体创造性想法的总和;